提煉了物聯網先行者們的5個最佳實踐建議：

建議1：不要停留于非核心業務。

物聯網的先行者們積極將物聯網用于關鍵業務，很多時候這些企業將物聯網技術用于客戶的交互“界面”。雖然物聯網的部署應當謹慎行事，但是先行者們并沒有將視野局限于對非核心業務的改進，而是將注意力轉移到關鍵業務的提升。

建議2：連接是基本能力。

連接是物聯網解決方案的基本能力，而連接只是一個開端。在過去的物聯網項目中，企業很重視連接能力，但如今連接不再是整個物聯網方案中的挑戰所在，連接變成了一項非常基本的功能。

建議3：明確數據的作用。

先行者們正在將實現從連接轉移到數據，更多的思考數據的價值。如果一個物聯網項目僅僅實現連接，而并沒有挖掘數據的價值，那么這個項目在某種程度上將是一種浪費。

建議4：從現成的方案開始。

企業用戶在過去往往熱衷于部署定制化的物聯網解決方案，但是現在大多數企業首選的是“現成的”方案，這些方案中沉淀了物聯網平臺服務商和供應商們的智慧，聰明的企業可以將這些智慧為其所用。

建議5：專注于商業模式。

企業用戶將視線從連接能力，轉移到挖掘數據價值，是否足夠？答案是否定的，一些先行者認為真正擁抱物聯網的方法是重塑商業模式。很多企業正在積極思考如何釋放數據的全部價值，將物聯網滲透到整個企業的管理流程之中。

總之，從報告中可以看出，先行者們不再滿足于只摘取“低垂的果實”，而是已經在考慮如何將物聯網運用于提升和改進核心業務流程，他們不再只關注連接和獲取數據，而是更關注挖掘價值和商業模式的轉型。